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中陜核工業(yè)集團(tuán)有限公司2024年度精益管理獎(jiǎng) 中陜核新材料有限公司
信息來源:224大隊(duì)_信息員     發(fā)表時(shí)間:2025-06-04 10:15:03     閱讀次數(shù):
    



工作重點(diǎn)明確,基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。近年來,新材料公司按照 “一個(gè)大系統(tǒng)、四個(gè)模塊”的系統(tǒng)架構(gòu)積極部署、有序推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作。緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以“模塊互聯(lián)、奮斗共進(jìn)、精益深耕、效益為先”為主線,以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為核心,以目標(biāo)管理引領(lǐng)為方向,流程管理為抓手,現(xiàn)場管理為基石,績效管理為動(dòng)力,通過持續(xù)優(yōu)化改進(jìn),消除浪費(fèi)、提高效率,推動(dòng)了新材料公司管理理念再更新、管理水平再提升、管理能力再增強(qiáng)、管理文化再塑造,全面推動(dòng)了公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

精益生產(chǎn),降本增效顯著。2024年,新材料公司不斷完善精益管理系統(tǒng),優(yōu)化四個(gè)模塊建設(shè),以主運(yùn)營流程為抓手,實(shí)現(xiàn)精益管理系統(tǒng)與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合,從現(xiàn)場物料管理、革新改造提升等方面著手,不斷降低生產(chǎn)成本,全年共計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本332.87萬元,較好實(shí)現(xiàn)了向管理要效益的精益目標(biāo)。

精益對(duì)標(biāo)管理,助力精益質(zhì)效提升。新材料公司分別從戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新、人力資源管理、特色指標(biāo)等方面梳理了公司近三年的指標(biāo)數(shù)據(jù),建立了對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系,形成了公司2024年度《對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系和要素指標(biāo)目標(biāo)一覽表》。共選取了64項(xiàng)指標(biāo),其中47項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于標(biāo)桿企業(yè),12項(xiàng)指標(biāo)低于標(biāo)桿企業(yè)指標(biāo),設(shè)置的4項(xiàng)特色指標(biāo)基本達(dá)到解決公司生產(chǎn)實(shí)際問題的目的。

精益人才管理,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能。新材料公司在精益管理工作開展中,不斷踐行、深化“給勤奮務(wù)實(shí)者機(jī)會(huì)、為創(chuàng)新?lián)?dāng)者搭臺(tái)”用人理念,通過校園招聘有效建立高質(zhì)量人才引進(jìn)渠道,人才隊(duì)伍高質(zhì)量梯隊(duì)建設(shè)效應(yīng)顯著;積極開展職工勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過筆試發(fā)現(xiàn)職工知識(shí)儲(chǔ)備缺陷,有力指導(dǎo)了下一步培訓(xùn)工作開展方向,通過實(shí)操,發(fā)掘心里素質(zhì)好、技術(shù)過硬的車間專業(yè)技術(shù)骨干,為公司選拔綜合素質(zhì)全面的高素質(zhì)人才創(chuàng)建高效渠道;有效落實(shí)市場化選人用人機(jī)制,全年公開遴選氧化鉬、鉬鐵車間二級(jí)技術(shù)員(副班長)11人,通過精益人才管理實(shí)施,全面激發(fā)職工立足崗位做貢獻(xiàn)的內(nèi)生動(dòng)能。

推動(dòng)“兩化融合”建設(shè),數(shù)字化賦能精益管理。新材料公司以精益管理提升為導(dǎo)向,以實(shí)施“兩化融合-貫標(biāo)認(rèn)證”為載體,搭載ERP數(shù)智化管理系統(tǒng)建設(shè),積極構(gòu)建質(zhì)檢化驗(yàn)“X-熒光光譜儀”信息化質(zhì)檢分析平臺(tái),較好的實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)、質(zhì)檢到生產(chǎn)運(yùn)行大系統(tǒng)的信息化、數(shù)智化管理運(yùn)行,全面提升了生產(chǎn)運(yùn)行效率和質(zhì)量,公司現(xiàn)代化企業(yè)綜合競爭力顯著提升。

2024年,新材料公司在全面深化精益管理工作落實(shí)中取得了經(jīng)濟(jì)效益與管理效益雙提升的良好收效。但這并不是終點(diǎn),在下一步工作中,新材料公司將持續(xù)以優(yōu)化完善、深化落實(shí)精益管理工作為主要抓手,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)成效、積極探索改革創(chuàng)新,以精益思維指導(dǎo)各項(xiàng)工作,持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。

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